Ein Handwerker tippt auf einem Taschenrechner herum. Er hat einen Ordner in der Hand, den er auf seiner Werkbank aufstützt.
stock.adobe.com/ehrenberg-bilder

Betriebswirtschaftliche Beratung: So führen Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg

Von Kalkulation bis Mediation – unsere betriebswirtschaftlichen Beraterinnen und Berater unterstützen Sie bei allen strategischen und finanziellen Fragen.

Unternehmen profitabel führen

Kalkulation & Controlling

Sie arbeiten gefühlt Tag und Nacht, aber am Ende des Monats bleibt kaum Geld übrig? Unsere Spezialisten beraten Sie in Sachen Controlling professionell, so dass Sie ihr Unternehmen gewinnbringend und finanziell nachhaltig führen können.

Wir unterstützen Sie dabei:

  • Kosten- und Umsatzplan erstellen: Planen Sie Einnahmen und Ausgaben besser, damit sich Ihr Geschäft rentiert
  • (Maschinen-)Stundensatz berechnen: Kalkulieren Sie Arbeitszeit, Betriebskosten und Fertigstellungskosten nicht nur kostendeckend, sondern gewinnbringend
  • Branchenzahlen vergleichen: Prüfen Sie, welche Kennzahlen „normal“ sind und finden damit Ansätze, besser zu werden
  • Individuelle betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) und Kennzahlen: Am Ende sind es nur wenige Kennzahlen und eine angepasste Anordnung der BWA, damit die Steuerung Ihrer Unternehmung deutlich klarer wird


Investition & Finanzierung

Wer wettbewerbsfähig bleiben will, muss auch technisch immer auf dem neusten Stand sein. Aber Investitionen kosten unter Umständen viel Geld.

Wir helfen Ihnen bei Ihrem Investitionsvorhaben:

  • Gemeinsam stellen wir ein Konzept und dazu passende Planrechnung auf. Damit man sieht, wie sich das alles rentiert
  • Wir beraten Sie zu öffentlichen Fördermitteln und Förderdarlehen
  • Wir helfen Ihnen Ihr Unternehmensrating zu verbessern und Ihre Verhandlungsposition gegenüber der Bank zu stärken


Für den Notfall vorsorgen

Die besten Unternehmenszahlen nützen nichts, wenn für den Notfall nicht vorgesorgt wurde. Eine plötzliche schwere Erkrankung, ein Unfall oder gar ein Todesfall kann das Unternehmen und damit häufig die Absicherung Ihrer gesamten Familie in ernste Schwierigkeiten bringen.

Wir raten Betriebsinhaberinnen und -inhabern mit einem Notfallplan für diesen Fall vorzusorgen.

Dieser kann beinhalten:

  • Eine eindeutig geregelte Aufgabenverteilung im Notfall,
  • Die Erteilung von Vollmachten z.B. für Geld- oder Geschäftskonten,
  • Eine Liste mit den wichtigsten Ansprechpartnern und Lieferanten,
  • Depots sowie Codewörter für die EDV,
  • Eine Auflistung der Versicherungen sowie der laufenden Aufträge.
  • Kontaktieren Sie uns, wir prüfen mit Ihnen gemeinsam, welche Vorkehrungen Sie in Ihrem individuellen Fall treffen sollten.



Ihren Handwerksbetrieb erfolgreich vermarkten

Marketing ist nicht nur Werbung – vielmehr geht es um die Positionierung Ihres Betriebes im Markt. Zu den Stellschrauben des modernen Marketings gehören zum Beispiel auch die Produkt- und Sortimentsauswahl, die Festlegung von Preisen und Konditionen oder die Optimierung der Vertriebsstruktur.

Unsere Betriebsberater unterstützen Sie beim Marketing für Ihren Handwerksbetrieb:

  • Wir beraten Sie zu aktuellen Marketingtrends
  • Wir analysieren ihre aktuelle Situation und erstellen gemeinsam mit Ihnen eine Marketingstrategie
  • Wir planen mit Ihnen schrittweise Maßnahmen und kontrollieren das Erreicht



Wirtschaftsmediation: Konflikte im Betrieb bewältigen

Miteinander reden – das ist bei Konflikten häufig nur noch schwer möglich. Eine große Hilfe kann es sein, wenn ein unabhängiger Dritter vermittelt und einen notwendigen Gesprächsprozess leitet. Dieses professionelle Verfahren nennt man Mediation. Sie dient der gütlichen Einigung zwischen den Parteien. Ziel ist eine zukunftsorientierte, tragfähige Lösung zu entwickeln, der alle Seiten ohne Groll zustimmen können. Im betrieblichen Alltag kann eine Mediation zum Einsatz kommen bei Konflikten:

  • zwischen Familienangehörigen in einem Familienunternehmen
  • zwischen Betriebsübergeber(-in) und Betriebsübernehmer(-in)
  • zwischen Geschäftspartnern bzw. -partnerinnen, Akteuren fusionierender Unternehmen oder Unternehmensleiterinnen bzw. -leitern auf der Managementebene


Beratungstermin vereinbaren

Ihre betriebswirtschaftlichen Beraterinnen und Berater sind für Sie da.

 

Termin online buchen

Suchen Sie sich einen passenden Termin für eine Betriebsberatung aus und outlook.office365.com/book/[email protected]/buchen Sie ihn gleich online.

 

Kontakt

Telefon: 0911 5309 - 498
E-Mail: [email protected]



Joachim Fuoss

Betriebswirtschaftlicher Berater

Michael Finster

Betriebswirtschaftlicher Berater

Tanja Maier

Betriebswirtschaftliche Beraterin

Christian Kneidl

Betriebswirtschaftlicher Berater

Milica Mijaljevic

Betriebswirtschaftliche Beraterin





Logos: Bundeswirtschaftsministerium, Bayerisches Wirtschaftsministerium