Schreiner Tischler
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Unterstützung bei betriebswirtschaftlichen Fragen

Um einen modernen Handwerksbetrieb erfolgreich führen zu können, ist eine fundierte strategische Planung notwendige Voraussetzung. Neben guten praktischen Kenntnissen benötigen Sie deshalb vor allen Dingen wirtschaftlichen Sachverstand. Wenn Sie sich erfolgreich am Markt behaupten wollen, müssen Sie markt-, kunden- und kostenorientiert denken und handeln. Wir helfen Ihnen diese Herausforderungen zu meistern. Wenden Sie sich an unser Berater-Team. Unsere Beratung ist kostenfrei, individuell, unabhängig und zeitnah.

Für eine gute Unternehmensführung besonders wichtig: Finanzierung

Die fristenkongruente Finanzierung ihres Unternehmens stellt einen wichtigen Baustein einer guten Unternehmensführung dar. Wir können Sie dabei insbesondere bei nachfolgenden Aufgaben unterstützen:

  • Ermittlung eines passenden Kapitalbedarfes
  • Information über verfügbare und für Sie passende öffentliche Förderdarlehen
  • Information, ob gegebenenfalls Investitionszuschüsse denkbar sind
  • Grundsätzliche Information zum Rating eines Unternehmens, der Preisklassenbildung bei öffentlichen Darlehen
  • Beurteilung von Kreditsicherheiten im Ratingprozess
  • Zusammenstellung eines konkreten Finanzierungsvorschlages
  • Berechnung der Kapitaldienstbelastung

Dem Thema Finanzierung müssen Sie sich bei Neuinvestitionen stellen. Gegebenenfalls ist das Thema Umfinanzierung bzw. Sicherstellung der Finanzierung bei schwierigen wirtschaftlichen Verhältnissen relevant.
In allen Fällen können Sie sich an uns wenden. Wir versuchen, zusammen mit Ihnen die richtigen Schritte vorzubereiten.



Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmen

Unter Controlling versteht man die betriebswirtschaftliche Unterstützung bei der Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmen sowie die Bereitstellung der dafür erforderlichen Informationen. 

Wir geben Ihnen Hilfestellung zu folgenden Themen:

  • Stundensatz - Berechnung
  • Maschinenstundensatz - Berechnung
  • Ermittlung von Kapazität und Auslastungsgrad
  • Branchenvergleichszahlen
  • Kosten- und Umsatzplanung


Marketing

Unter Marketing versteht man deutlich mehr als Werbung - es geht hier um die Grundausrichtung einer Unternehmung auf den Markt (das sind Kunden und werdenden Kunden). Damit gehören Produkt- und Sortimentsauswahl, Festlegung von Preisen und Konditionen, Kommunikation (das ist z.B. Werbung), Vertriebsstruktur sowie motivierte Mitarbeiter zu den Stellschrauben des modernen Marketings.

Unsere Betriebsberater unterstützen Sie gerne beim Marketing für Ihren Handwerksbetrieb:

  • Beratung zu aktuellen Marketingtrends
  • Analyse der aktuellen Situation
  • Gemeinsame Erstellung einer Marketingstrategie
  • Schrittweise Planung von Maßnahmen
  • Gemeinsame Kontrolle des Erreichten


Notfallvorsorge

Es muss nicht gleich der Todesfall sein. Ein Unfall oder eine plötzliche schwere Krankheit des Betriebsinhabers reichen aus, um das Unternehmen handlungsunfähig zu machen. Von einer Sekunde auf die andere kann das Lebenswerk eines Firmeninhabers und damit auch die Absicherung einer Familie zerstört sein. In fast allen kleinen und mittelständischen Unternehmen läuft ohne den Chef nichts oder nicht viel. Bei ihm laufen alle Fäden zusammen. Die Handlungsfähigkeit der Unternehmen ist dann in erheblichem Maße eingeschränkt.

Typische Probleme sind unter anderem fehlende Zugangscodes zu den Computern, wichtige Schlüssel fehlen, keine Verfügung über Gelder oder Geschäftskonten. Die Folge: Lieferanten und Löhne können nicht bezahlt werden. Aufträge verzögern sich, Kunden springen ab. Ein Notfallplan schützt vor diesem Szenario. Niemand weiß wann, wo und welche Schicksalsschläge den Unternehmer treffen können und welche Auswirkungen sie haben. Von daher ist es notwendig, durch eine rechtzeitige Planung Vorsorge zu treffen. Dazu gehören unter anderem eine eindeutig geregelte Aufgabenverteilung, die Erteilung von Vollmachten, eine Liste mit den wichtigsten Ansprechpartnern, eine Liste der Lieferanten, Depots sowie Codewörter für die EDV, eine Auflistung der Versicherungen sowie der laufenden Aufträge.



Miteinander reden - aber wie?

Das ist in Konflikten, besonders wenn sie schon länger schwelen, nur noch schwer möglich. Eine große Hilfe kann es sein, wenn ein unabhängiger Dritter dabei ist und den Gesprächsprozess leitet. Dieses professionelle Verfahren nennt man Mediation. Sie dient der gütlichen Einigung zwischen den Parteien. Das heißt, Mediation ist
ein Konfliktlösungsverfahren, in dem die Konfliktbeteiligten durch die Unterstützung eines externen Mediators ihren Konflikt selbständig lösen. Ziel ist eine zukunftsorientierte, tragfähige Lösung zu entwickeln, der alle Seiten ohne Groll zustimmen können.

Im betrieblichen Alltag kann eine Mediation zum Einsatz kommen bei:

  • Familienangehörigen in einem Familienunternehmen
  • Betriebsübergeber und Betriebsübernehmer
  • Geschäftspartnern
  • Akteuren fusionierender Unternehmen
  • Arbeitnehmern am Arbeitsplatz – Stichwort Teamkonflikte, Mobbing
  • Unternehmensleitern auf der Managementebene

Das Mediationsverfahren ist ein flexibles, vertrauliches und außergerichtliches Verfahren, bei dem die Parteien durch strukturierte Verhandlungen gemeinsam eine Einigung erarbeiten. Der wesentliche Unterschied zum Gerichtsverfahren besteht darin, dass die Parteien aktiv und eigenverantwortlich an einer interessensgerechten Lösung ihres Konflikts wirken. Die Entscheidungsgewalt über Fortführung und Ausgang des Mediationsverfahrens bleibt einzig und allein bei den Parteien.



Betriebsübergabe

Mehr Informationen zum Thema Unternehmensnachfolge finden Sie auch unter  www.unternehmensnachfolge-in-bayern.de

Sie möchten einen Handwerksbetrieb übergeben?

Unsere Berater helfen Ihnen gerne bei der Beantwortung folgender Fragen:

  • Wie suche ich einen geeigneten Nachfolger?
  • Welche Formen der Betriebsübergabe gibt es?
  • Wie bereite ich die Betriebsübergabe vor?
  • Welche betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Aspekte sind zu beachten?






Übergabe an die eigenen Kinder

  • Wenn die eigenen Kinder für die Nachfolge in Betracht kommen, sollten sie frühzeitig die Möglichkeit haben, sich zu qualifizieren (Meisterprüfung), in die Betriebsführung eingebunden werden und Verantwortung übertragen bekommen.
  • Oft haben die potentiellen Betriebsnachfolger teilweise noch unmittelbar vor dem Einstieg wenig eigenständige Aufgaben und Verantwortung und kennen oft auch Kalkulationsmethoden und etriebszahlen des elterlichen Betriebes nicht. Ändern Sie das und beziehen Sie den potentiellen Nachfolger frühzeitig in unternehmensinterne Angelegenheiten mit ein.

Übergabe an familienfremde Nachfolger

  • Wenn keine Kinder als Nachfolger in Betracht kommen, sollten Sie rechtzeitig einen geeigneten Nachfolger suchen, wobei erfahrungsgemäß zwei und mehr Jahre vergehen können, bis ein geeigneter Interessent gefunden ist.
  • Möglicherweise bietet sich eine Übernahme aus dem Kreis der Arbeitnehmer an. Ansonsten kann die Suche über Inserate, Hinweise von Kollegen oder die nexxt-Change-Unternehmensbörse erfolgreich sein.


So finden Sie einen Nachfolger oder einen Betrieb!

Inserieren Sie kostenlos in der nexxt-change Unternehmensbörse. Wir beraten Sie gerne!

Die nexxt-change Unternehmensbörse bringt nachfolgeinteressierte Unternehmer und Existenzgründer zusammen. Unternehmer sowie Existenzgründer können dazu in den Inseraten der Börse recherchieren oder selbst Inserate einstellen. Die notwendigen Unterlagen können Sie bei Ihrer Handwerkskammer anfordern oder unter Downloads herunterladen.

Weitere Börsen zur Unternehmensnachfolge in anderen Regierungsbezirken finden Sie hier:

 

 Erfassungsbogen für die Nachfolgebörse "nexxt-change"
Online ausfüllen, unterschreiben und zusenden!

Weitere Informationen unter

 www.nexxt-change.org

nexxt_change



Wirtschaftsauskünfte über Creditreform

Handwerksbetriebe in Mittelfranken können Auskünfte der Creditreform zu deutlich verbilligten Konditionen erhalten. Dies sieht ein zwischen der Handwerkskammer und der Creditreform geschlossener Rahmenvertrag vor. Der neue starke Partner zählt zu den führenden Auskunfteien in Deutschland.
Forderungsausfälle und verspätete Zahlungen von Kunden des Handwerkers waren schon immer eine Belastung für den Betrieb. Bei größeren Beträgen entstehen nicht selten schnell eigene Probleme, die sich insbesondere im Bereich der eingeschränkten, eigenen Liquidität des Unternehmens zeigen. 

Ein vorhandenes Risikobewusstsein trägt dem Rechnung, indem es insbesondere bei Neukunden mit entsprechender Bedeutung eine Bonitätsprüfung voranstellt. 

Um Ihnen dies zu ermöglichen bzw. zu erleichtern, hat die Handwerkskammer mit der Creditreform Nürnberg Aumüller KG eine Rahmenvereinbarung geschlossen, die Ihnen die Nutzung der gängigen Produkte mit einem Rabatt von rund 20 Prozent - produktabhängig – ermöglicht.

Wir empfehlen Ihnen, eine frühzeitige Bonitätsprüfung immer im Blick zu behalten! Gerne stehen Ihnen die Ansprechpartner bei der Creditreform oder die Betriebsberater der Handwerkskammer für weitere grundsätzliche Fragen zur Verfügung. Ein Vertragsabschluss zu den Sonderkonditionen ist nur direkt bei der Creditreform möglich.



Zulieferkatalog: Plattform für Zulieferbetriebe des Handwerks

Der Zulieferkatalog des Deutschen Handwerks www.zulieferkatalog.de steht Zulieferbetrieben und produzierenden Handwerksunternehmen online zur Verfügung.
Handwerksunternehmen können Sie Produktfotos einstellen, Ihre Referenzen, den vorhandenen Maschinenpark oder auch erworbene Zertifikate darstellen. 

In der Kategorie Produkte ist eine Zuordnung von ecl@ss -Produktnummern zu den eigenen Produkten möglich. Diese Klassifizierung erleichtert potentiellen Nachfragern die Recherche über Suchmaschinen oder direkt im Zulieferkatalog. Handwerksbetriebe mit Interesse an einer Eintragung können selbstständig ein Online-Formular ausfüllen. Dazu erhalten Sie Hilfestellung und einen Flyer, der die vier Schritte zum Eintrag erläutert.

Die Registrierung und Listung ist für Mitgliedsbetriebe der Handwerkskammer für Mittelfranken kostenfrei.



Mitarbeiterorientierte Personalführung im Handwerk



Demografischer Wandel, krankheitsbedingte Engpässe oder Nachwuchsmangel: Die personellen Anforderungen an Unternehmen sind vielfältig, die Bindung von Fachkräften ist eine branchenübergreifende Herausforderung. Kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen jedoch oft die Ressourcen, um mit passgenauen Strategien zu reagieren. 

Um auch künftig als Handwerksbetrieb wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht es passende und motivierte Mitarbeiter. Unternehmer benötigen dafür den Willen und die richtigen Werkzeuge, damit aus einer Personalstrategie eine im Alltag funktionierende Arbeit mit und für Menschen wird. Denn wer seinen Mitarbeitern attraktive Arbeitsbedingungen, Wertschätzung und Perspektiven bietet, gewinnt Leistung, Lernbereitschaft und Loyalität. 

Die Unternehmensberatung der Handwerkskammer unterstützt niedrigschwellig bei der Gestaltung einer zukunftsgerechten Personalpolitik. So erhalten die Unternehmer und Personalverantwortlichen individuelle Hilfestellung im Kampf gegen den Fachkräftemangel und werden bei personalpolitischen Themen und Fragen unterstützt.

Handwerker erhalten eine persönliche und individuelle Beratung in Personalfragen, wie zum Beispiel:

  • Wie kann der Unternehmer Fachkräfte finden und binden?
  • Was erwarten Fachkräfte von ihrem Arbeitgeber?
  • Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
  • Wie laufen strukturierte Mitarbeitergespräche ab?
  • Wie gelingt eine erfolgreiche Entwicklung vom Mitarbeiter zum Nachfolger?

Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)

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